fa ارزیابی نقش مدیریت شهری با رویکرد برنامه ریزی راهبردی مطالعه موردی مرند جغرافیا و برنامه ریزی شهری Geography and Urban Planning كاربردي Applicable <div style="text-align: justify;"><strong>پژوهش حاضر به بررسی مسائل و مشکلات مدیریت شهری مرند و ارائه راهکارهای لازم برای بهبود وضعیت آن می‌پردازد. مسئله اصلی پژوهش در پی جواب به این پرسش است که از نظر مردم و کارشناسان علل مشکلات مدیریت شهری مرند چیست و با چه نقشه راهی می‌توان چشم&shy;انداز مناسب برای مدیریت شهری تعریف و به آن دست یافت. این مقاله </strong><strong>از</strong> <strong>نظر</strong> <strong>هدف</strong> <strong>کاربردی</strong> <strong>و از منظر </strong><strong>روش تحقیق</strong><strong> توصیفی و تحلیلی است و از مدل چشم&shy;انداز&shy;سازی اجتماعی </strong><strong><span dir="LTR">Oregan</span></strong><strong> &nbsp;استفاده شده است. مدل </strong><strong><span dir="LTR">Oregan</span></strong><strong> مدلی است برای طرح&shy;ریزی فرآیند چشم&shy;انداز&shy;سازی راهبردی در جوامع محلی. از جمله مهمترین مزیت‌های این مدل منطبق&shy;سازی در شرایط و محیط متفاوت است. مدل </strong><strong><span dir="LTR">&nbsp;&nbsp;Oregan </span></strong><strong>&nbsp;از</strong> <strong>چهار</strong> <strong>گام</strong> <strong>تشکیل</strong> <strong>می&shy;شود که</strong> <strong>هر</strong> <strong>یک</strong> <strong>از</strong> <strong>گام</strong> <strong>ها</strong> <strong>براساس</strong> <strong>یک</strong> <strong>پرسش</strong> <strong>ساده</strong> <strong>بنا</strong> <strong>شده</strong> <strong>است: اکنون</strong> <strong>کجا</strong> <strong>هستیم؟</strong> <strong>به</strong> <strong>کجا</strong> <strong>می&shy;رویم؟</strong> <strong>کجا</strong> <strong>می&shy;خواهیم</strong> <strong>باشیم؟ چگونه</strong> <strong>آنجا</strong> <strong>برسیم؟ سپس در فواصل زمانی مختلف می&shy;توان پایشی از وضعیت اجرا، احصاء و نواقص لازم را از بین برد.</strong> <strong>در این پژوهش بعد از تحلیل وضع موجود، با استفاده از برنامه&shy;ریزی مشارکتی و ارائه پرسشنامه و دریافت نظر شهروندان و کارشناسان و تحلیل این نظرات از طریق آزمون های فریدمن و </strong><strong><span dir="LTR">t</span></strong><strong><span dir="LTR">-test</span></strong><strong> یک نمونه مستقل، چشم&shy;اندازهای مختلف برای شهر تعریف شده و پیامد آن راهبردهای لازم ارائه شده است. نتایج به‌دست‌آمده، نشان می‌دهد به منظور رسیدن به چشم انداز مطلوب شهر باید بر روی سه اصل مدیریت مناسب شهری، پرداختن به نظر </strong><strong>شهروندان و مشارکت اجتماعی و</strong> <strong>همچنین توسعه و عمران شهری</strong><strong> استوار شد. </strong></div> The present study addresses the future prospects of urban management of Marand, specifically to study the problems and issues of urban management as well as providing solutions to improve its status. The main purpose of the research is to answer the question of what people and experts have about the causes of the problems of urban management in Marand, and with what road map there can be defined and achieved a perspective for urban management. The method used in this research is descriptive and analytical, and it utilizes the Oregan social vision model.. Oregan model is used to plan the process of strategic vision development in local communities. One of the most important advantages of this model is to adapt to different conditions and environment. The Oregan model is a process composed of four steps, each of which is built on the basis of a simple question: Where are we now? Where are we going? where shall we be? How to get there? Then, in different time intervals, monitoring of the implementation status in order to overcome the shortcomings would be possible. In this research, after analyzing the status quo, using collaborative planning and making questionnaire and receiving the opinions of citizens and experts, different perspectives have been defined for the city and, consequently, the necessary strategies are presented. The results show that the urban management of Marand is not in a suitable position, and it is necessary for the management to try to improve the lives of citizens with the aim of reducing the weak points and avoiding threats based on the strategies for resolving problems and crises of urban areas, attracting citizens, creating well - being for people, creating financial stability, and building administrative stability.<span dir="RTL"></span> مدیریت شهری, برنامه‌ریزی راهبردی, oregan, مرند urban managemen, strategic management, oregan, marand 171 187 http://jgs.khu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-4274-1&slc_lang=fa&sid=1 Hamid Pir Alilou حمید پیرعلیلو parviz42300@gmail.com 100319475328460019672 100319475328460019672 No Department of Geography and Urban Planning, Marand Branch, Islamic Azad University, Marand, Iran دانشجوی دکتری جغرافیا و برنامه‌ریزی شهری واحد مرند، دانشگاه آزاد اسلامی، مرند، ایران Bashir Beg Babaei بشیر بیگ بابایی Bashiiir_beygbabaye@yahoo.com 100319475328460019673 100319475328460019673 Yes Assistant Professor, Department of Geography and Urban Planning, Marand Branch, Islamic Azad University, Marand, Iran استادیار گروه جغرافیا و برنامه‌ریزی شهری واحد مرند، دانشگاه آزاد اسلامی، مرند، ایران Parviz Norouzi sani پرویز نوروزی ثانی saniii.parviz@yahoo.com 100319475328460019674 100319475328460019674 No Assistant Professor, Department of Geography and Urban Planning, Marand Branch, Islamic Azad University, Marand, Iran استادیار گروه جغرافیا و برنامه‌ریزی شهری واحد مرند، دانشگاه آزاد اسلامی، مرند،ایران