<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Human Information Interaction</title>
<title_fa>تعامل انسان و اطلاعات</title_fa>
<short_title>Human Information Interaction</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://hii.khu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2423-7418</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2423-7418</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>doi</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1400</year>
	<month>2</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2021</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>8</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>شناسایی عوامل مؤثر در رقابت‌پذیری رسانه‌های مکتوب با شبکه‌های اجتماعی در راستای ادامۀ حیات</title_fa>
	<title>Identifying Factors Affecting Competition between Print Media and Social Networks for Survival</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>كاربردي</content_type_fa>
	<content_type>Applicable</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:16px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:nasimYW;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background-color:#dddddd;&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background-color:#dddddd;&quot;&gt; زمینه و هدف&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background-color:#dddddd;&quot;&gt;:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;background-color:#dddddd;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;حضور رسانه&#8204;های جدید و شبکه&#8204;های اجتماعی چالشی برای روزنامۀ چاپی ایجاد کرده &#8204;است. به نظر می&#8204;رسد که عادت&#8204;های مخاطبان در حال تغییر هستند، چرا که کاربران برای اخبار و اطلاعات رایگان به اینترنت مراجعه می&#8204;کنند. بر این اساس هدف از این پژوهش شناسایی عوامل مؤثر در رقابت&#8204;&amp;shy;پذیری رسانه&amp;shy;&#8204;های مکتوب با شبکه&amp;shy;&#8204;های اجتماعی در راستای ادامۀ حیات در روزنامه خراسان است&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background-color:#dddddd;&quot;&gt;روش&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background-color:#dddddd;&quot;&gt;:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;رویکرد پژوهش حاضر&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;کیفی روش آن گرانددتئوری، و ابزارش مصاحبه است، و برای تحلیل از متن&#8204;کاوی و کدگذاری استفاده &amp;rlm;شد. پس از مطالعۀ مستندات علمی موجود و مصاحبه&#8204;های تحلیلی با خبرگان و کارشناسان روزنامۀ خراسان در شهر مشهد، ابعاد و شاخص&amp;shy;&#8204;های بازاریابی به&#8204;منظور ارائۀ چارچوبی برای رقابت&amp;shy;&#8204;پذیری رسانه&amp;shy;های مکتوب با شبکه&amp;shy;&#8204;های اجتماعی در راستای ادامۀ حیات مشخص شدند&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background-color:#dddddd;&quot;&gt;یافته&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background-color:#dddddd;&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background-color:#dddddd;&quot;&gt;ها&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background-color:#dddddd;&quot;&gt;:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;نتایج نشان داد مقوله&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;&#8204;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;های اصلی در قالب ابعاد شش&#8204;گانۀ مدل پارادایمی به&#8204;صورت شرایط علی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt; (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;پویایی، نوآوری در خدمات، سرعت خدمات و چندرسانه&amp;shy;&#8204;ای بودن در ارائۀ خدمات و تبلیغات&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;، مقولۀ اصلی، یعنی رقابت&amp;shy;&#8204;پذیری برای ادامۀ حیات (رقابت&#8204;پذیری استراتژیک، استراتژی رقابت&amp;shy;پذیری به&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;روز، دانش سازمانی رقابت&amp;shy;پذیری، برنامه&amp;shy;&#8204;ریزی راهبردی در جهت حیات و رقابت&#8204;پذیری، اولویت&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;بخشی حیات و رقابت&amp;shy;پذیری، رقابت&amp;shy;پذیری پویا و تغییرمدار، نوآوری تکنولوژیک در رقابت&amp;shy;&#8204;پذیری تخصصی)، راهبرد&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt; (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;مشتری مداری، قابلیت شبکه&#8204;&amp;shy;سازی و ارتباطی در سازمان&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;، زمینه (مدیریت تغییر، پیچیدگی شرایط مشتریان و محیط)، شرایط مداخله&amp;shy;&#8204;گر محیطی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt; (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;شرایط زیرساختی و قابلیت&amp;shy;&#8204;های سازمانی، مدیریت دانش و یادگیری سازمانی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;) &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;و پیامدها (پیامدهای مشهود به معنی حیات، بلوغ و تعالی سازمانی، کسب مزیت رقابتی، کاهش نرخ ریزش مشتریان، افزایش نرخ جذب مشتریان جدید، حفظ و نگهداری مشتری و افزایش درآمد و همچنین پیامدهای نامشهود به معنی ارتقاء رضایت&#8204;مندی مشتریان، رشد اقتصادی و فرهنگی جامعه، چابکی سازمانی، افزایش قابلیت نوآوری، بهبود جایگاه در بازار رسانه و بهبود بهره&#8204;وری و عملکرد سازمانی) جای گرفتند&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background-color:#dddddd;&quot;&gt;بحث و نتیجه&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background-color:#dddddd;&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background-color:#dddddd;&quot;&gt;گیری&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background-color:#dddddd;&quot;&gt;: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;نتایج حاصل از این پژوهش نشان می&#8204;دهد که برای رقابت&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;پذیری رسانه&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;های مکتوب با شبکه&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;های اجتماعی در راستای ادامۀ حیات در درجۀ اول رسانه&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;های مکتوب می&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;بایست رقابت&amp;shy;&#8204;پذیر باشند. آن&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;ها باید به رقابت&amp;shy;&#8204;پذیری استراتژیک، استراتژی رقابت&#8204;&amp;shy;پذیری روزآمد، دانش سازمانی رقابت&amp;shy;&#8204;پذیری، برنامه&amp;shy;ریزی راهبردی به&#8204;منظور حیات و رقابت&#8204;پذیری، اولویت&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;بخشی حیات و رقابت&amp;shy;&#8204;پذیری، رقابت&amp;shy;&#8204;پذیری پویا و تغییرمدار، نوآوری تکنولوژیک در رقابت&amp;shy;&#8204;پذیری تخصصی توجه داشته باشند&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:150%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Arial&amp;quot;,sans-serif&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;strong&gt;Background and Aim: &lt;/strong&gt;Media and social networks have commanded many challenges for print media. Apparently, audiences&amp;#39; behaviors are changing by searching through the internet to find free news and information. Accordingly, the study was aimed at identifying factors affecting the competition between print media and social networks for survival, the case study of Khorasan Newspaper.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Method: &lt;/strong&gt;A qualitative study conducted on grounded theory with interviews. Text mining and coding techniques were employed for data analysis. After studying the existing scientific documents and analytical interviews with scholars and experts in Khorasan Newspaper, marketing dimensions and indicators were determined to recommend a framework for competition between print media and social networks for survival.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Findings: &lt;/strong&gt;Results indicated the main categories including: Causal conditions (dynamism, services - innovative, pace, multimedia nature and advertisements); the main category of competitiveness in survival (strategic, modern strategy, organizational knowledge, planning for survival, priority of survival, dynamic change-oriented, and specialized technologic innovation), strategy (customer orientation, networking and communicational skills in organization), context (change management, complexity of customers&amp;#39; conditions, and environment), external confounding conditions (infrastructural and organizational capabilities, knowledge management, and organizational learning), and implications (tangible, such as survival, organizational maturity and excellence, acquisition of competitive advantage, reduction of customer fall rate, increase in new customer attraction rate, keeping customers, and rise of income, as well as intangible implications such as enhancement of customer satisfaction, economic and cultural growth of society, organizational agility, increase on innovation potential, promotion of position in media market, improvement of organizational performance and productivity).&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Discussion and Conclusion: &lt;/strong&gt;Print media must apply to:&amp;nbsp; Strategic, modern, organizational knowledge, strategic survival planning, priority of survival, dynamic change-oriented, and technologic innovation competitiveness.</abstract>
	<keyword_fa>رسانه‌های مکتوب, شبکه‌های اجتماعی, ادامه حیات, رقابت‌پذیری, روزنامه خراسان</keyword_fa>
	<keyword>Print Media, Social Networks, Survival, Competitiveness, Khorasan Newspaper.</keyword>
	<start_page>58</start_page>
	<end_page>72</end_page>
	<web_url>http://hii.khu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-788-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mohamadjavad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Afsharsafavi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدجواد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>افشارصفوی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mohamadjavadafshar@gmail.com</email>
	<code>10031947532846005124</code>
	<orcid>10031947532846005124</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>مدیریت ، واحد شاهرود، دانشگاه آزاد اسلامی، شاهرود، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Golnar</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shojaeibaghini</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>گلنار</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شجاعی باغینی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>golnar.shojaei@gmail.com</email>
	<code>10031947532846005125</code>
	<orcid>10031947532846005125</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت، واحد شاهرود، دانشگاه آزاد اسلامی، شاهرود، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>MohammadReza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Rostami</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رستمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846005126</code>
	<orcid>10031947532846005126</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت، واحد شاهرود، دانشگاه آزاد اسلامی، شاهرود، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
