fa بررسی عوامل سازمانی موثر بر تسهیم دانش درون گروهی (مطالعه موردی در ادارات ساختمان مرکزی بانک صادرات ایران) مقاله پژوهشی Research Paper <p dir="RTL" style="text-align: justify;">یکی از منابع مهم هر سازمان جهت رقابت پذیری و نوآوری، دانش سازمان و فرایند صحیح مدیریت و تسهیم دانش در آن سازمان است. علیرغم اهمیت زیادتسهیم دانش، نیروی انسانی سازمان ممکن است از انجام آن اجتناب ورزد .به همین دلیل، یکی از چالش‌های کلیدی در مدیریت صحیح دانش این است که چگونه میتوان کارکنان را برای تسهیم دانش خود در سازمان تشویق و در آنها ایجاد انگیزه کرد. این مقاله درصدد بررسی عوامل سازمانی موثر (فرهنگ سازمانی، ساختار سازمانی، حمایت سازمانی ادراک شده، توانمندی‌های تکنولوژیک، روش‌های انگیزشی، کنترل سرپرست) برتسهیم دانش درون گروهی است. ادارات کل ساختمان مرکزی بانک صادرات استان تهران به عنوان مطالعه موردی این تحقیق انتخاب شده است. روش تحقیق، کتابخانه‌ای و میدانی است. پرسشنامه سنجش تسهیم دانش و عوامل مؤثر بر آن بین 290 نفر از کارکنان و کارشناسان توزیع شد و نتایج آن براساس نمونه گیری تصادفی طبقه ای بدست آمد<span dir="LTR">.</span> در این تحقیق به منظور تحلیل ساختار درونی پرسشنامه و کشف عوامل تشکیل دهنده هرسازه، از نرم افزار <span dir="LTR">SPSS</span> و <span dir="LTR">Lisrell</span> (مدل معادلات ساختاری وابزار تحلیل عاملی تائیدی) استفاده گردیده است. یافته‌های تحقیق نشان می‌دهد که ساختار سازمانی بیشترین تأثیر را بر تسهیم دانش دارد. پس از آن به ترتیب، کنترل سرپرست، روش&shy;های انگیزشی، توانمندی&shy;های تکنولوژیک، ادراک حمایتی و فرهنگ سازمانی در رتبه&shy;های بعدی قرار دارند. در پایان، راهکارهای لازم با توجه به نقایص موجود در سازمان جهت پیشرفت و ترقی بانک صادرات ایران ارائه خواهد شد<span dir="LTR">.</span></p> <p style="text-align: justify;">One of the most important resources for any organization,&nbsp;competitiveness and innovation, knowledge management and knowledge&nbsp;sharing in the organization and the process is correct. Despite the&nbsp;importance knowledge sharing, manpower agencies may refrain from&nbsp;doing it. That&#39;s why one of the key challenges in knowledge management&nbsp;is how organizations can encourage employees to share their knowledge&nbsp;and to motivate them. This paper seeks to examine the institutional factors<br> (organizational culture, Structure , organizational support, perceived, the&nbsp;competences technology, methods for motivating, Control Head)&nbsp;knowledge sharing within group and administration building of the Central&nbsp;Bank export of Tehran as a case study , this study selected after reviewing&nbsp;the literature , the definitions and concepts , research has indicated . library&nbsp;and field research methodology and questionnaire and the factors&nbsp;influencing knowledge sharing , to 290 employees and experts of the<br> distribution of the results stratified random sampling is obtained . In this&nbsp;study, we analyze with, SEM & CFA of software SPSS and Lisrell.&nbsp;Research findings show that organizational structures have the greatest&nbsp;impact on knowledge sharing, have espectively: controlled, then the head,&nbsp;using motivational, technological capabilities, understanding and&nbsp;supportive corporate culture, followed last level. Within the guidelines for&nbsp;the shortcomings in the organization to improve BSI will be presented</p> تسهیم دانش درون گروهی, فرهنگ و ساختار سازمانی, حمایت سازمانی ادراک شده, توانمندی‌های تکنولوژیک, روش‌های انگیزشی, کنترل سرپرست Knowledge sharing within the group, Organizational culture and structure, Perceived organizational support, Technological skills, motivational techniques, Administrative control. 62 78 http://erj.khu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-2-4&slc_lang=fa&sid=1 Leila Mirasadollah Lajrod لیلا میراسدالله لنجرود 10031947532846003988 10031947532846003988 Yes دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال Zahra Alipour Darvish زهرا علی پور درویش 10031947532846003989 10031947532846003989 No دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال